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华体会电竞app线年运营的前辈聊完我总结了做运

发布时间:2021-08-29  点击量:
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  华体会电竞app前段时间有幸跟一个做了12年运营的老司机面对面学习交流,在过程中记录一个关于运营人学习/成长的精彩回答,分享给大家~

  有幸在19年参加老师的一门线下课程,得以和老师面对面交流学习,学习的内容太多了不做展开分享,想把几个对我触动很深的核心总结分享给大家。

  这个人,做运营的同学一定不会陌生,他就是运营畅销书《超级运营术》作者,前网易运营总监@韩叙。

  说幸运是因为,16年大学期间在人人平台上读到韩叙老师的第一篇文章《运营,不以人为本的运营都是耍流氓》,17年翻来覆去的看「运营狗日记公众号」,18年精读《超级运营术》,19年参加老师的运营实战训练营,3年间,不断追寻着“引路人”前行,我也从懵懂运营新人到能扛KPI的运营人。

  整个成长过程中,韩叙老师的很多运营见解给我新的启发。尤其是在前段时间参加老师线下运营实战训练营,更系统的学习运营知识,当面交流运营问题,收益颇多,学习的内容太多了不做展开分享,想把几个对我触动很深的核心总结分享给大家。

  每天去做一件事情,完成就标记一个勾。写完了当天的日记,就可以去画一个勾,积累到一定数量可以兑换相应的奖品。

  小朋友有时候偷懒就写了一行,什么我很开心之类的,这就需要去定时把控一些关键节点,去发现在执行推进的过程中究竟有什么样的问题。

  做运营,不要上来就到细节,因为你的决策方向可能是错的。想清楚你要做什么产品?切什么用户?为什么用户要选择你而不是其他产品?

  首先把这个产品最核心的路径或者是功能的路径梳理下来,以快手为例,用户使用产品的路径有以下几种:①从普通浏览视频到看直播,②关注其他用户进行社交,③看直播深度参与有打赏等内容消费行为。因此产品的功能有:生产的、消费的、社交的。

  接着就可以梳理相应的运营逻辑了,接着以快手为例,运营的核心工作就是做内容,拆解开来就是做丰富的内容、做高质量的内容、做垂类的内容。需要去促进生产,然后去带动消费,让生产和消费更好的运转起来。

  而消费要做活动、要做用户体系等等,这就到了拆解运营策略环节,要做垂类运营、MCN运营、活动运营、用户运营(用户体系搭建)等等。运营规划就是把相应的运营策略进一步拆解目标,比如做垂类运营的这个页面的PV、UV做到多少,做活动的怎么去带动消费,用户体系如何构建等等。

  除了以上关于运营的深度解读外,我还悄咪咪地问了韩叙老师关于运营学习成长以及运营实战营课程本身的一些「私密解读」~

  从我个人的从业经历来看,绝大部分互联网人都不知道该怎么做好运营或产品,完全没有思路,或者思维方式是错的。在错误的方向努力,只能越错越远。

  不要企图在运营实战营学到「拿来即用的招式」,没有任何「招式」可以一劳永逸,我希望教给大家的是普适性的思考方法,也只有底层的思维方式和逻辑,才可以长期受用。

  我也做过几次线上的课程,基本上都是讲1个小时,再加30分钟回答问题。准备了很多内容,从理论到案例,发现根本讲不完。再加上线上只能听语音,对于学员来说是很无聊的,这些都会影响最终的学习效果。

  后来,就改为只讲案例,基本不讲理论,毕竟现在的理论都烂大街了。效果比之前好了很多,还是有很多问题。比如只是单次的课程,那么不可能讲的很透,只能是泛泛提一下。

  所以,特别想找一个集中的时间,以线几年来的运营经验和感受,仔细的、按部就班的当面讲给大家,去做一个深度的交流。

  整个线下课程的设计要求更为严苛,需要有系统提炼的运营方、深度拆解的运营案例、精细设计的运营实战项目,最终帮助大家深入理解运营工作,掌握运营思维方式,真正的运用到自己的工作去。

  成长/进阶时遇到最大的问题,就是自己的思路或方没有沉淀,也不够系统。这是因为自己从事的领域相对细分和单一,且有价值的项目经历太少,没能力去独立总结和提炼。

  运营实战营的课程,就是将更系统的运营方提炼出来,比如产品、用户、内容、活动运营等,并辅以案例讲述出来,让大家直接学习到精华部分。

  课程会通过大量的案例,去描述运营工作内容。包括百度、美团、滴滴、京东这样的大公司,也包括你没听说过的初创公司,整个线下的课程,都是以案例去串联的,帮助你从轮廓到深入理解运营工作以及具体如何开展。

  线下课程全程穿插着运营项目实战演练,大家按照小组划分,落地产出运营方案,进一步去考量方案的合理性、可落地性,帮助大家把所学的知识真正内化进自己的运营方法体系。

  「互联网运营实战训练营」课程推出至今5年,帮助20000+多名运营人掌握更系统的运营专业知识和方。

  在面对纷繁复杂的运营工作时,快速找到重点,运用体系的运营方法解决实际工作中的运营难题,完善自己的运营能力模型。

  另外,要强调的是运营实战营的线下课程除了请到资历颇深的韩叙老师以外,还邀请到天天P图团队负责人@Rainbow,原QQ空间商业化运营负责人@潘至鹏,原豆瓣内容副总经理@陈辉,作为不同城市的线下授课导师,强大的导师阵容为课程的专业度背书!

  更重要的是,我们希望老师不仅仅在课程上能给给你来到帮助,在未来的学习、工作中能给你更长期的帮助,让你在收获专业知识的同时收获,收获一位良师益友,一份珍贵的人脉。

  老师拥有9年的腾讯产品规划/运营从业经验,从零开始打造了腾讯明星产品天天P图APP,凭借“全民cos武媚娘”、“小学生证件照”、“军装照”等活动刷爆朋友圈。

  老师拥有12年运营从业经验,在创业公司时,经历了从0到1的艰辛;在百度,规划了海量用户的玩法;在美团猫眼电影,参与并见证这款明星产品快速发展。

  10年腾讯人,主导过:QQ空间商城内容运营贡献千万级营收、运营亲子相册3个月斩获千万级用户,“华为荣耀&QQ空间”商业化项目首发即百万级预约并售罄等重要项目运营。

  10年移动互联网运营与产品经验,经历过千万级日活产品的运营与产品工作,实现过每日数百万运营收入,组织过百万用户同时参与的活动;即熟悉大公司的运作思路,也了解从0到1的运营方法。

  为保障学习质量,线下课程均为小班授课,抢座的同学抓紧哦!想跟腾讯、网易运营总监级导师面对面学习的同学赶紧扫码报名吧!

  有了专业的老师带队,这是对课程内容的保证,到了每一个学习板块,全流程将按照【框架-方法-案例-实战-答疑-补充-拓展】展开。

  具体而言你将这样体系化的学习运营知识:线下(知识体系+案例剖析+实战演练)+线上(导师答疑+行业专题直播课+1000+课程知识库)

  这样你才能清楚在运营工作中,产品处于什么阶段,要达成什么目标,你可以通过哪些运营策略如何去拆分你的目标,将目标化解为一个又一个切实可行的执行方案。

  课程会从产品运营、用户运营、内容运营、渠道运营、活动运营、数据运营等各个模块展开讲解全栈运营的工作方法。

  确保在课程中讲解大厂规范的运营方,同时基于实操运营项目,还原运营真实工作,也只有基于具体案例深入了解运营工作的全貌。

  腾讯的活动运营、美团的用户运营、豆瓣的内容运营等不同的运营策略是怎么制定、推行的?在实际过程会遇到什么问题?

  比如:原网易运营总监,美团资深运营专家@韩叙老师,在课程中会以猫眼电影为具体案例,详解用户分层的具体划分维度、用户属性、作用、运营策略等系统的运营方法。

  线下课结束后,基于所营体系知识运用实践工作中,你还会遇到很多具体的工作、业务问题,这时线上答疑能给给到你细化的回答,针对性的解决思路与方法。

  请问老师,关于产品信息咨询类APP,农村市场的增长怎么做?有哪些现行方式可以快速复制?中介类企业,比如车辆交易、房产交易、专家咨询,这样的公司,做什么样的产品能够较好的推动业务呢?我们的产品服务B端,但间接服务C端用户,运营工作的重点应该放在哪里呢?

  从互联网行业巨头、独角兽企业、涉及O2O、金融、教育、社交等多领域产品,让你保持运营人的敏锐度,不断拓展思维,日益精进。

  知识库1000+课程中,从内容维度来说涵盖产品、运营、营销推广、用户体验、数据分析等众度。

  就是你的大脑外接硬盘,为你储存大量的知识、案例素材、帮助你高效拓展思维,比如里面有这些模块。

  这些就是互联网运营实战训练营在开课5年,帮助20000+同学掌握系统化的运营知识,构建自己的运营能力模型,受到市场和大家认可的原因。

  运营实战课程负责队长最近收到一份喜报,报名6月课程的一位刚毕业同学,通过课程学习提升了专业度,以及当时班级同学内推,找到了一份满意的运营工作!(悄咪咪的说,薪资待遇10K,全年14薪)

  好啦,课程就介绍到这里啦,【互联网运营实战训练营】近期线下课程的开课安排如下,同学们可以提前安排好自己的学习时间哦~

  当前抢座预定中,感兴趣的小伙伴,立即扫描二维码,加顾问老师咨询,现在报名还可以享受组团部优惠,立减200元!

  友情提示:线下课程均为小班授课,为了保证大家的学习效果和质量,每一期报满就会关掉报名入口哦!同学们抓紧啦~

  也可以和陈辉老师面基呀,11月2-3日在上海有陈辉老师授课,现在报名还可以享受组团部优惠,立减200元哦!

  上完实操课,后面的增值服务很不错,定期在线答疑/线上补充学习,假若工作遇到一些问题可以和老师进行交流嘛?如果后面可以长期和老师交流就好了。

  现在很多都是打着实操课程的幌子,分享个1-2小时之后再相互提问几个问题,就完事儿了?也没什么交流群,结束后你还是你我还是我没有交集,后面在遇到问题也无法和别人沟通,就是一次性的服务而已。感觉起点无论课程还是免费的公开课,不仅有在线工作人员,遇到问题还可以通过助教/老师零距离的沟通交流;这才是正儿八经的传道,授业,解惑。

  都说运营门槛低,所以自己也想捣鼓做一下这个岗位,虽然转岗有一段时间了,遇到了很多难题,都慢慢得到解决,自己也逐渐喜欢这个岗位了,有挑战性!!但自己还是成长的比较慢,想通过学习来提升下自己。

  嗯,学习是提升自我的一种快速捷径;如果学习上遇到困惑的话,不防添加我们的学习顾问运营大队长的微信:,老师会帮你解答疑惑哦~

  这个课程面向的运营阶段是入门么?还是能力提升?我想学下能力提升的课程,自己一路摸黑过来,看了不少书,但还是运用不上想学点能用上的实操内容。

  这个课程针对的主要是已经工作了的人群,懂些 运营,但不系统,华体会电竞app呈现碎片化,帮助其搭建系统的运营知识体系,沉淀为自己的一套方。

  如果对课程还有什么疑惑的话,不防添加我们的学习顾问运营大队长的微信:,老师会帮你解答疑惑哦~

  网上流传着这么个说法。好运营的定义是——即使产品经理做出来的产品是一坨屎,你也要让用户吃掉。 我很不同意这个说法。 如果产品经理能懂运营,那么永远都不会做出屎一样的产品。

  已经和大队长联系上了,很专业课程助教,要加鸡腿给他;对运营方面自己虽然做1年了,但是自己很多还是停留在执行层面,运营的底层逻辑确实比较欠缺,需要学习一些大厂的运营方法和流程,嘻嘻期待下周潘潘老师的课程,希望能有不错的收获!

  很赞同这个“首先要考虑或想清楚你要做什么产品?切什么用户?为什么用户要选择你而不是其他产品?

  韩叙老师粉丝路过留个手印

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